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The Vision, 제조업의 실용적 스마트팩토리

정삼용 지음
한울아카데미 / 2023-05-25 발행 / 크라운판 / 반양장 / 304면 / 29,000원
ISBN 978-89-460-7446-0 13560
분야 : 정보·기술, 실용




	▶ 책소개 글로벌 산업에서 한국이 차지하는 핵심 역할은 아직 대부분 제조 능력에 있다고 볼 수 있다. 반도체, 휴대폰, 자동차, 배터리, 디스플레이 등의 세계 선두제품을 생산하는 한국 회사들은 제조 경쟁력을 기반으로 글로벌 공급망에서 우위를 선점하고 있으며 이는 수출 모멘텀으로 이어지고 있다. 또한 IT 강국의 위상에 걸맞게 플랫폼, 클라우드 전환, 사이버 보안 대응, AI 기반의 빅데이터를 활용한 결합 기술 등 여러 가지 IT 기술들은 제조업에도 성공적으로 적용되어 한국 제조업의 경쟁력을 떠받치는 핵심 요소가 되고 있다. 그러나 최근 글로벌 경영 환경이 급변하고 있어 제조업 분야에서 초격차를 유지해 온 한국도 경쟁우위를 지속적으로 유지하기가 점점 더 어려워지고 있다. 제조업 분야의 변화 속도가 몹시 빠를뿐더러 새로운 시장이 열리기도 하고 없어지기도 하는 시기에 글로벌 기업들은 개방화, 단순화, 모듈화와 네트워크화 등을 통해 핵심 역량과 자원을 확보하고, 변화에 능동적으로 대응하며 저마다 경쟁력을 높여 가고 있다. 제조 기업들의 스마트팩토리 추진의 선봉이라 할 수 있는 MES(Manufacturing Execution System)는 최신 IT 기술을 활용해 다양한 생산운영시스템을 통합, 최적화하여 생산이 효율적으로 이루어지도록 지원하는 제조 실행을 위한 정보시스템이다. 최근 많은 기업이 기존 자원과 역량의 최적 활용을 통해 생산성과 효율을 높이고, 실행을 통해 변동성을 낮추는 활용적 혁신 활동을 지속하고 있다. 대내외 환경 변화 속에서 기업이 지속적으로 성장, 발전하기 위해서는 선택과 집중, 혁신과 변화가 필요하기 때문이다. 제조 현장은 정말로 다양하고 복잡하며, 많은 관리자와 전문가의 끊임없는 노력에도 표준화가 어렵고 정보화도 만만치 않다. 그러나 그 안에는 수많은 낭비와 문제가 잠재해 있고 동시에 엄청나게 비용을 절감하고 이익을 창출할 수 있는 기회가 무한하다. 이러한 제조 현장의 전문가로 활동하기 위해서는 오랜 경륜과 다양한 경험을 보유하고, 새로운 기술에 대한 끊임없는 탐구를 추구해야 한다. 이 책의 저자는 그야말로 제조 혁신의 전도사로서, 많은 프로젝트에서 PM으로 활약하며 직접 경험을 쌓았고, 삼성 내 최고 효율 제조 거점의 경영진까지 올라가면서 정보시스템 및 현장 지식을 동시에 체득한 전문가이다. 제조 혁신의 전도사인 저자는 글로벌 기업으로 성장하는 데 필수라고 할 수 있는 MES를 이론으로 다루는 것을 넘어 실제 구현하는 방법에 대해 30여 년간 관련 업계에 종사하면서 고민해 왔다. 이 과정에서 저자가 얻은 생생한 경험과 정리된 이론은 이 책의 가장 큰 장점이다. 이를 통해 독자는 책 속에 갇혀 있는 답답한 이론을 벗어나 살아 움직이는 적용 사례를 접하고 관련 업계에 대한 지식을 쌓는 기회를 만날 수 있다. ▶ 추천사 저자는 30년간 산업현장에서 얻은 경험을 기반으로 글로벌 오퍼레이션, 제조기업의 경쟁력 향상을 위한 정보화 컨설팅 등 혁신 활동의 경험을 이야기하고 있다. 특히 기술변화의 속보보다는 방향성이라는 테마가 시작점인 것이 흥미롭다. _ 황성우(삼성SDS 대표이사) 이 책은 DX 변화의 흐름에 맞춰 기업에 필요한 여러 혁신 활동을 MES의 개념과 산업 현장에서의 실제 사례 등으로 이해하기 쉽게 설명한다. 국내와 해외에서의 경험을 기반으로 30년간 쌓아 온 다양한 실무 경험과 노하우를 집약하여 훌륭한 책으로 엮어 낸 저자의 열정과 노력에 박수를 보낸다. _ 홍원표(前 삼성전자 사장, 前 삼성SDS 대표이사, 現 고려대학교 석좌교수) 저자는 제조 혁신의 전도사로서 삼성 내 최고 효율 제조 거점의 경영진까지 올라가면서 정보시스템 및 현장 지식을 동시에 체득한 보기 드문 전문가다. 흥미로운 저자의 직접 경험과 어우러져 쉽게 읽히며, 제조 분야의 필독서로 추천한다. _ 김홍기(現 웹케시 그룹 부회장, 現 한국 SAP User 그룹 회장, 前 삼성SDS 부사장, 前 삼성전자 CIO 전무) 기존에 발표된 원론적 차원의 생산체계를 실제 구현하는 단계에서 필요한 모든 요소를 생동감 있고 알기 쉽게 표현했으며 생산 현장의 고민과 해결 과정에 대한 효과적인 지침서가 될 수 있다. _ 정봉주(연세대학교 정보산업공학과 교수) 이 책은 스마트 팩토리 세계에 대한 깊은 영감과 통찰력을 재치 있게 제공하는 가이드로서, 독자들이 제조 산업의 놀라운 변화를 이해하고 실용적으로 대응할 수 있는 유익한 길잡이 역할을 할 것이다. _ 신인식(KAIST 전산학부 교수) 제조업의 혁신과 변화에 대한 방향성을 제시하며, ESG, 혁신, 보안, 설비관리, 품질관리 등 다양한 주제를 다루고 있어 제조업의 경영자나 CIO, CSO, MES 개발자 등에게 가이드라인이 될 수 있는 유익한 도서다. _ 백종문(KAIST 전산학부 교수)

	제1장_ 변화의 물결, 속도보다는 방향성 기업의 임원으로 성공의 의미 \| 이제는 기업이 바뀌어야 한다. ESG! \| 아련한 구름 속, 클라우드로의 변화의 물결 \| 혁신의 잉태! ‘운동장보다는 종합경기장 기획이 중요하다’ \| 시스템은 살아서 움직이는 생물을 만드는 과정이다 \| CIO의 고민과 혁신활동의 리더의 역할 \| 10명이 아닌 6명으로 피아노 옮기기 \| 러시아 다리 초병 이야기 \| CSO가 알아야 할 한 장으로 정리된 보안 ※ 쉬어 가며: 딸로부터 온 편지, 갈망하라 우직하라 제2장_ GPS(Global Production System)와 MES의 발전방향 제조실행시스템 개념과 국제표준 \| MES 발전과정을 통한 MES 2.0의 방향 \| 세계시장 석권을 위한 미래형 공장의 이해 \| 프로세스 기반의 글로벌 표준 MES 모델 \| 생산 작업지시와 스케줄링의 이해 \| 설비관리의 역할의 변화 \| 하이테크 산업에서의 설비종합 효율 극대화 \| 품질관리 역할의 변화 \| 반도체기반 설비 온라인에 대한 이해 \| 에너지 절감을 통한 녹색기업의 구현 \| 생산 건강도 체크 드릴다운 원인분석 체계 \| 방공 시스템과 생산현장의 조기경보체계 ※ 쉬어 가며: 기업에서의 양성평등, 익숙하지 않다고 다를 수는 없다 제3장_ 새롭게 혁신하는 제조현장 컨설팅 기업의 IT 총비용과 경영자의 고민 \| 혼자 배우는 컨설팅 방법론과 프로세스 모델링 \| 글로벌 템플릿을 이용한 기업의 MES 수준 진단 \| 프로세스와 프로그램은 하나로 관통하자 \| 문제해결을 위한 실무형 워크숍 \| 컨설팅 효과를 배가시키는 벤치마킹 \| PoC와 BMT 방법론 ※ 쉬어 가며: 수학과 전산학 그리고 예술 제4장_ 예술의 경지와 최신기술 아키텍처 미국 연방정부와 시스템의 연방 아키텍처 \| 통합된 기준정보 관리 및 데이터 연방구조 \| 계층적 아키텍처의 필요성 \| 글로벌 기업에서의 클라우딩 컴퓨팅 \| RTE(Real Time Enterprise)를 위한 BRMS 방법론 \| 부산에서 터키까지 아시안 하이웨이 \| 현장에서 꼭 필요한 모바일 적용 범위 \| MBI(Manufacturing Business Intelligence)의 필요성 \| 무장애를 위한 MES DB 운영방안 \| 통합상황실의 필요성 \| 빅뱅 적용을 위한 마이그레이션 방법론 제5장_ 제조업의 시스템 개발 및 운영방법론 전장의 장수를 바꾸는 ‘다 버리는 방법론’ \| 프로젝트 ‘그라운드룰’만은 지키자 \| PMO 운영방법론 \| 개발자 자리 배치와 팀 살리기 \| 소프트웨어에 실버블렛은 없다 \| 어려운 애자일을 적용할 때 고려사항 \| 서서(Standing) 매일 하는 스크럼 미팅 \| UI 이후 UX 적용을 위한 준비사항 \| 설계검증을 위한 데이터 품질관리 \| 프로그램 소스 점검과 채찍 효과 \| 시나리오 기반 테스트 방법론 \| 개발 품질 향상을 위한 활동, 새벽시장 VS 클린징데이 제6장_ 나는 비행기 엔진 바꾸기와 혁신활동 나는 비행기 엔진 바꾸는 계획 수립하기 \| 신규 제조시스템 오픈 시 고려사항 \| 바쁠수록 돌아가는 글로벌 오퍼레이션(형상관리) \| 글로벌 시간, 번역&장비통관 등 사전준비 \| ‘시작이 반이 아닌 끝이 반’과 지속적 혁신활동 ※ 쉬어 가며: 섬나라 대한민국, 대륙으로 대동맥을 이어라!