* ¶ç¾î¾²±â ¾øÀÌ ÀÔ·ÂÇØ ÁֽʽÿÀ
¤¡ ¤¤ ¤§
¤© ¤± ¤²
¤µ ¤· ¤¸
¤º ¤» ¤¼
¤½ ¤¾ A~z
  Ȩ > ÀúÀÚ ¼Ò°³ > ¸ðµç ÀúÀÚ º¸±â
     
 
À̰ǹü
¼­¿ï´ëÇб³ °æÁ¦ÇÐ ¹Ú»ç
ÇѽŴëÇб³ °æ»ó´ëÇÐ ±³¼ö
ÁÖ¿ä Àú¼­ ¹× ³í¹®: ¡¸Áö¿ª°æÁ¦ ¼ºÀåÀ» À§ÇÑ Áö¿ª±ÝÀ¶ÀÇ ¿ªÇÒ¡¹, ¡¸Çѱ¹ÀÇ ¼ÒµæÀ̵¿: ÇöȲ°ú Ư¡¡¹, ¡¸½Å¿ëµî±Þ°ú ä±Ç½ÃÀåÀÇ Á¤º¸ È¿À²¼º: °³º° ÁÖ°¡¿Í ½Å¿ë½ºÇÁ·¹µåÀÇ µ¿ÅÂÀû ÆгΠºÐ¼®¡¹, ¡¸È¸»çä ½ÃÀåÀÇ Æ¯¼º°ú ½Å¿ë½ºÇÁ·¹µåÀÇ °áÁ¤ ¿äÀΡ¹, ¡¸³»ºÎÀÚº»½ÃÀåÀÇ ºñÈ¿À²¼º: ´ë±Ô¸ð ±â¾÷Áý´ÜÀÇ ÃâÀÚ ÇàŸ¦ Áß½ÉÀ¸·Î¡¹, ¡¸Çö´Ü°è Çѱ¹ ±ÝÀ¶ÀÇ ¼º°Ý°ú ±ÝÀ¶ Çõ½ÅÀÇ ¹æÇ⡹, ¡°From Diversification Premium to Diversification Discount During Institutional Transitions,¡± ¡°The Dark Side of Internal Capital Allocation: the Case of Korean Chaebols¡± µî.
  ¼¼°è°æÁ¦ÀÇ º¯È­¿Í Çѱ¹°æÁ¦ÀÇ ´ëÀÀ
  ¼­¿ï»çȸ°æÁ¦¿¬±¸¼Ò ¿«À½ / ¹è¿µ¸ñ, ½Å»ó±â, ¹Úº¹¿µ, °­Ã¶±Ô, ¾çµ¿ÈÞ, ±è¿ëº¹, À¯Á¾ÀÏ, Àå¼¼Áø, ¹Ú¹ø¼ø, À̰ǹü, ±èÇý¿ø, ³²±â°ï, °­³²ÈÆ ÁöÀ½ / 2013-05-15 / 34,000¿ø

  Çѱ¹ÀÇ ºó°ï È®´ë¿Í ³ëµ¿½ÃÀ屸Á¶
  ¼­¿ï»çȸ°æÁ¦¿¬±¸¼Ò ¿«À½ / À̺´Èñ, ¿Á¿ì¼®, À̰ǹü, À±ÁøÈ£, °­½Å¿í, °­³²ÈÆ, ¼ºÈ¿¿ë, À±¸í¼ö, À̽ñÕ, ±èÇý¿ø ÁöÀ½ / 2011-05-12 / 14,500¿ø

  ±Û·Î¹ú °æÁ¦À§±â¿Í »õ·Î¿î °æÁ¦ Æз¯´ÙÀÓÀÇ ¸ð»ö
  ¼­¿ï»çȸ°æÁ¦¿¬±¸¼Ò ¿«À½ / À¯Á¾ÀÏ, Á¶º¹Çö, À¯Àç¿ø, À̰ǹü, Á¶¿µÅ¹, °­½Å¿í, °í¹Îâ ÁöÀ½ / 2010-10-30 / 22,000¿ø